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陜西公司煤化工項目的奮斗者婁興敏
日期:2014-08-26  信息來源:中煤集團

婁興敏是陜西公司煤化工項目系統工程施工經理,他積極投身蒙陜基地建設,帶動大家一起干,在項目系統工程建設中寫下輝煌一筆。

系統工程單項工程多,工程遍布整個廠區,點多面廣,協調任務重、溝通工作多。項目建設前期,他積極參與部門程序文件編制工作,逐字逐段仔細審查,帶領施工管理部全體員工經過4個月的努力,完成了近30個程序文件編寫工作。針對全廠給排水管網冬季施工難度大、問題多的現狀,婁興敏與各方技術人員、管理人員一同探討制定方案,積極參與具體施工組織,確保了金屬管線和非金屬管線冬季施工的順利進行。

在系統工程管廊大件運輸和吊裝過程中,針對部分長周期設備到貨遲、預留口封閉困難狀況,婁興敏連續多次與相關部門、項目組和吊裝單位溝通,二次細化現場設備運輸通道、設備尺寸、吊車占位等一系列參數,及時封閉了多個管廊預留口,為打通全廠工藝主動脈爭取了寶貴時間。

在日常工作中,婁興敏統籌考慮安全、質量和施工進度,組織開展各項安全考核、質量評比,落實各項施工措施,帶領大家一起想辦法、出主意,克服了系統工程項目實施過程中各種不利因素,確保了項目建設穩步推進。他連續幾年被評為陜西公司、集團公司先進工作者榮譽稱號,今年又獲得集團公司青年五四獎章榮譽稱號。

向部門領導匯報工作開展情況是婁興敏每天的“必修課”

每天巡查轄管范圍內重要設備運行情況

抓小抓細,不放過一絲疑點,對補氮閥組進行跟蹤監督檢查

加強系統思考,經常與指揮中心調度人員深入溝通

爬到十多米高管廊進行高空檢查,對他來說是家常便飯

注重傳幫帶,對新員工進行手把手技術輔導

為保持良好的工作協作關系,經常深入一線與調試人員面對面溝通

利用工作間隙點滴時間,學習業務知識,檢查簽署工作命令

嚴控工程質量,在外管變更作業現場與技術人員進行方案探討

為強化安全預控,組織人員對加壓泵房高壓消防系統進行全面細致檢查

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